எங்கேயும், எப்போதும்!

வயது ஆக ஆகத்தான் நம் எல்லோருக்கும் வயது குறைந்தால் நன்றாக இருக்குமே என்கிற ஆசை வருகிறது. முப்பது வயதும், முதல் நரை முடியும் கொடுக்கிற அச்சம் மரணபயத்தைவிட சற்று அதிகம் என்பதே ஆச்சர்யமாகவும், அபாயகரமான உண்மையாகவும் இருக்கிறது. எடை மெலிந்தும், மனம் லேசாகவும் எப்போதுமே இருந்தால் என்ன? என்ற ஆசை உலகம் முழுக்க மக்களை தூண்டில் போடுகிறது. பியூட்டி பார்லர்களிலிருந்து, காஸ்மடிக் சர்ஜரிவரை முடிந்தவர்கள் முட்டிப் பார்க்கிறார்கள். பலர் நமக்கு இவ்வளவுதான் என்ற ஆறுதலில், எந்த முயற்சியையும் செய்யாமல் முதுமையின் அடையாளங்களை ஏற்றுக்கொள்ள ஆரம்பிக்கிறார்கள். வயது ஆனாலும் இளமையோடு இருக்க வழியே இல்லையா? அது ஜீன்களின் முடிவா என்று நடந்த சமீப ஆய்வுகள் `இல்லை' என்ற சந்தோஷ செய்தியைக் கொண்டு வந்திருக்கின்றன. முதுமையின் அடையாளங்களை நமக்குக் கொண்டுவருவதில் 70 சதவிகித காரணங்கள் நம் வாழ்க்கை முறை என்கிறார்கள். அவற்றைச் சரி செய்தால் பத்து வயது குறைந்து இளமை சீட்டியடிக்கும் என்பதற்கு உத்திரவாதம் தருகிறார்கள். படியுங்கள்... பத்து வயதைக் குறையுங்கள்...! இருபது வயதில் நீங்கள் இருந்த எடைக்குத் திரும்புங்கள் கடினமான முத

London: UB Group of India has developed the technology and been granted the US patent for manufacturing diet whisky and vodka, chairman Vijay Mallya said in what he described as an example of “thinking out of the bottle". The flamboyant Indian entrepreneur told students at the London Business School that his Vittal Mallya Scientific Research Foundation in Bangalore has developed the technology to convert the active ingredient of an Indian fruit that helps fight obesity into a safe liquid version. “The plant called Garcenia contains some natural substances that works on your digestive system and actually breaks down your sugar cells and fat cells,” Mallya said Monday. “It has been used in the United States health food industry for decades. But making this Garcinia soluble in liquid is a technology that we have developed and patented in the US,” he added. “So we now have a legitimate diet whisky and a legitimate diet vodka,” which had been successfully tested for calories. “We

ஏகப்பட்ட எதிர்பார்ப்புடன் வெளிவந்துள்ள தசாவதாரம் படம் தமிழ் திரையுலக வரலாற்றில் ஒரு மைல்கல் என்று சொல்வேன். கமல் 10 வேடங்களில் வருவது ஒரு பக்கம் என்றால், CG எனப்படும் special effects செய்தவர்கள், ஒளிப்பதிவாளர் ரவிவர்மன், ஒப்பனை கலைஞர்கள், பின்னணி இசை அமைத்த தேவிஸ்ரீ பிரசாத், முக்கியமாக இயக்குனர் கே.எஸ்.ரவிக்குமார், மற்றும் பல தொழில்நுட்பக் கலைஞர்களை எவ்வளவு பாராட்டினாலும் தகும். முதல் frame இல் ஆரம்பித்து கடைசிவரை அட்டகாசம் செய்திருக்கிறார்கள். இந்த 10 வேடங்களையும் கமல் கோர்த்திருக்கும் விதம் அசாத்தியமானது. 12 ம் நூற்றாண்டில் ஆரம்பிக்கும் கதை கோடுபோட்டது மாதிரி பயணம் செய்து கிளைமாக்சை எட்டும்போது ஆச்சரியம் மேலோங்குகிறது. அசின் தொட்டுக் கொள்ள ஊறுகாய் மாதிரி வந்தாலும் நல்ல ஜிலுஜிலு எலுமிச்சம் பழம் மாதிரி வருகிறார். ரொமான்ஸ் காட்சிகள் குறைவு என்றாலும் படத்தின் ஓட்டத்தை பாதிக்கக் கூடாது என்று இயக்குனரும் கமலும் மெனக் கெட்டிருப்பது தெரிகிறது. படத்தில் ஏராளமான நிறைகள் இருப்பதால் வெகு சொற்பமான குறைகளே தெரிகின்றன. அவற்றில் முக்கியமானது: திரைக்கதை. ஜீனியஸ் கமலுக்கு ஒரு வேண்டுகோள், தயவு செய்து

வில் ஸ்மித் நடித்து 1998 இல் வெளிவந்த இந்த படத்தை உங்களோடு பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன். Tony Scot இந்த படத்தின் டைரக்டர். இவர் ஏற்கனவே பல வெற்றிப் படங்களை இயக்கியவர். அவற்றில் சில: Crimson Tide (Denzel Washington & Gene Hackaman), Last Boy Scout (Bruce Willis), Days of Thunder, Top Gun (இரண்டிலும் ஹீரோ Tom Cruise), Man on Fire, Deja' Vu (இரண்டிலும் ஹீரோ Denzel Washington) படத்தில் வரும் Jon Voight அமெரிக்காவின் பாதுகாப்பு கருதி எல்லோருடைய தொலைபேசிகளையும் ஒட்டு கேட்கலாம், யாரை வேண்டுமானாலும் கண்காணிக்கலாம் என்று ஒரு சட்டம் கொண்டு வர ஆசைப்படுகிறார். இதற்கு தடையாக இருக்கும் செனட்டர் (நம் ஊர் MP போல) ஒருவரைப் போட்டு தள்ளுகிறார். இது ஒரு ஏரியின் அருகே நடக்கும் போது, அங்கு வரும் பறவைகளை கண்காணிக்கும் ஒருவரால் வைக்கப்படும் வீடியோ கேமரா அதை துல்லியமாக படம் எடுத்துவிடுகிறது. இதை அறியும் Jon Voight இன் அடியாட்கள் அந்த வீடியோவை பறிக்க முயலும் போது அதை படம் எடுத்தவர் விபத்தில் இறந்து விடுகிறார். இறப்பதற்கு முன் ஒரு கடையில் வில் ஸ்மித் ஐ பார்க்கும் போது, அவருக்கு தெரியாமல் அவர் பையில் அ

Airlines may decide to charge passengers based on their weight given that it has a direct bearing on the amount of aviation turbine fuel the aircraft guzzles. So, if you see another weighing scale next to the baggage counter, do not be surprised! The Air Transport Association of the United States was quoted in the media claiming that with 40% of all operating expenses going towards fuel costs, the only way to survive would be to do the unthinkable. Some have done away with snacks and others are charging for telephonic reservations while a few like American Airways levy a cost on check-in baggage. In fact, airlines are reducing extra load by cutting down on in-flight food and beverages. A report in the New York Times quoting an aviation consultant suggest that the day is not far when human beings would be treated as air-freight and charged per kilo! Though it may be sometime before Indian companies even consider such a move because the average Indian air passenger probably weighs only 6

NOW it’s time to search for the real winners of IPL in the cold light of the day. While BCCI, with an estimated profit of Rs 350 crore in 44 days, and the TV rights owner Sony, whose advertising rates kept pace with the number of sixes hit, are surely on top, what about the eight franchisees and the business houses that own them? We’ll leave that to bean counters, but if the stock market is any indication, the 44-day roadshow hasn’t been kind to the listed companies that own IPL teams. Between April 18 and June 1 this year, five of the six franchise owners — Reliance Industries, GMR Infra, Deccan Chronicle, United Spirits and India Cements — have witnessed a massive Rs 40,000 crore in market capitalisation being shaved off. More worrying for these companies, an overall stock market crash doesn’t seem to be a reason enough for their poor run in the 44 days. During the same period, the Sensex dropped by just 1% while the stock price of IPL promoters came down by a tenth. Bombay Dyeing, t

"May the best team win" என்பார்கள், இது நேற்றைய IPL Finals மாட்சில் நடந்திருக்கிறது. என்னைப் பொறுத்தவரை சென்னை சூப்பர் கிங்க்ஸ் அணி அட்டகாசமாக விளையாடியது என்றுதான் சொல்வேன். என்ன, பேட்டிங் செய்தபோது கப்புகேத்ராவுக்கு பதிலாக பத்ரிநாத் இறங்கியிருந்தால் இன்னும் 15 ரன்களாவது கூட அடித்திருக்கலாம். பௌலிங்கில் கடைசியில் பாலாஜிக்கு பதிலாக நிதினியோ, கோனியோ போட்டிருக்கலாம். ஷேன் வார்ன் புத்திசாலித்தனமாக கடைசி ஓவர்களில் தன்வீரைப் பயன்படுத்தியது மாதிரி. ஓகே, ரவி சாஸ்த்ரி சொன்னது போல அடுத்த வருட கப் சென்னைக்குத்தான் என்று மனதைத் தேற்றிக் கொள்ளவேண்டியதுதான்.

நேற்று இரவு IPL இரண்டாவது semi-finals பார்த்தவர்களுக்கு ஒரு உண்மை புலப்பட்டிருக்கும். இத்தனை நாளும் அலட்டிக் கொண்டு திரிந்த யுவராஜ் சிங், தோற்ற பிறகும் அலட்டலை குறைத்து கொள்ளவில்லை. வாய் திறந்து தோனியை பாராட்டும் பண்பாடு வரவில்லை. இது இன்று நேற்று ஆரம்பித்த ego clash அல்ல. தோனியை இந்திய அணிக்கு கேப்டனாக அறிவித்த நாள் முதல் புகையும் ஒரு விஷயம். யுவராஜ் சிங்கின் தந்தை ஒவ்வொரு சானலாக பேட்டி கொடுத்து 'என் மகனுக்கு என்ன குறை, என் அவனை கேப்டனாக்கவில்லை?' என்று புலம்பிக் கொண்டிருந்தார். யுவராஜும் தன் பங்கிற்கு எந்த ஒரு ODI போட்டியிலும் சரியாக விளையாடாமல் சொதப்பிக் கொண்டிருந்தார். IPL இந்த சமயத்தில் சரியாக கை கொடுத்தது. ஆரம்பத்தில் சொதப்பிய அணி பிறகு வெகுவாக பிக்-அப் செய்தது. கிங்க்ஸ்-11 அணி வெற்றிக்கு மேல் வெற்றிகளை குவித்தது. எதற்கெடுத்தாலும் தோனியை நக்கல் செய்யும் யுவராஜ் அவருடைய அணியின் வெற்றிக்கு பெரிதும் துணையாய் இருந்தது ஷேன் மார்ஷ் மற்றும் ஹோப்ஸ் ஆகியோரின் பேட்டிங், மற்றும் பியுஷ் சாவ்லா, இர்பான் பதான் ஆகியோரின் பௌலிங் என்பதை உணர்ந்திருந்தாரா என்பது பெரிய கேள்விகுறி. இன்று நட